売上・人・資金、いっしょに考える｜サポート内容・進め方・補助金との組み合わせ

経営の悩みは、売上・人・資金・業務が絡み合っていて、ひとりで順番をつけるのが難しいものです。まず現状を一枚に整理し、「いま効く一手」から着手する。遠回りに見えて、これが最短です。

樫乃屋は事業計画の策定支援を事業として行っており、考えを言葉と数字に整えるお手伝いを得意としています。

こんなお悩みに

経営の現状整理	売上の構成・客層・自社の強みを一緒に棚卸しし、課題を見える化します。
販路開拓・集客の打ち手づくり	新しいお客様への届け方（Web・既存客・紹介など）を、実行できる粒度で計画します。
事業計画づくりのサポート	融資・補助金・社内共有など、用途に応じた事業計画書の作成を支援します。経営革新計画のご相談にも対応します。
顧問契約による継続支援	月次のご相談で、実行のふりかえりと次の一手の調整を続けます。

打ち手に投資が伴う場合は、使える補助金がないかをあわせて確認します。技術（IT・AI）と制度（補助金）の両方を扱っているため、「計画 → 資金 → 実行」を分断せずに進められるのが樫乃屋の強みです。

Q何を準備して相談すればよいですか？

特別な資料は不要です。直近の売上のおおまかな傾向と、いま困っていることをそのままお話しください。

Q単発の相談でも大丈夫ですか？

はい。単発のご相談から、計画づくりの一定期間のご支援、顧問契約まで、関わり方は柔軟に選べます。

Q業種は問いませんか？

中小企業・個人事業主の方であれば、幅広い業種のご相談をお受けしています。まずは内容をお聞かせください。

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